“接到任务后，我来不及准备就上了‘前线’。”章春君讲述的故事发生在去年年底绍兴暴发本土疫情的时候。精工钢构集团在收到柯桥区委区政府指令后，承担起对滨海隔离安置点进行改造、扩建的重要任务，并火速组织人力日夜兼程投入“战斗”。身为共产党员的章春君，便是其中之一。

任务紧急，章春君和家人匆匆告别后，便前往安置点开始工作：“等待我们的是‘一无所有’，没有水、没有电，没地方洗澡，睡觉也只能打地铺。”但就是在这样的条件下，章春君和同事们每天只休息四五个小时，仅用3天就让首批569间隔离房在一片荒芜的土地上拔地而起，圆满完成了任务。

像章春君这样“身边人”讲“身边事”的例子，在精工钢构集团还有很多。他们都是平凡的产业工人，从事着平凡的工作，但每个平凡的人身上都有其不平凡的闪光点。身边的人和事，距离他们的生活很近，不仅与他们的认知结构相适应，而且也更生动、更接地气，更具有感染力和说服力。

在离钢结构数控切割班组开“班前会”不远的地方，设有一幅名为“我们：最可爱的人”的巨幕影册。上面的一张张“笑脸”不是别人，正是在该工厂服务的一线产业工人们。“这位楚师傅，是浙江省建设行业技术能手，也是绍兴工匠，10年前就已经是生产标兵了，是厂里老师傅的代表。”精工钢构集团柯桥生产基地总经理金敏翔指着册中人物介绍，“这位小邹师傅，别看他是00后，现在已经是浙江省青年工匠了，是厂里新生代的代表。”这些“最可爱的人”同样也是“班前会”的主持人，他们用自己的亲身经历告诉工友“人人皆可成才”。

日前，省“产改”协调小组在相关会议中提出了“深化产改助力共富四大举措”，其中第一条就是创新开展“守好红色根脉班前十分钟教育”活动。作为现代企业最基层的作业单元，班组称得上是推动企业发展最活跃的细胞。10分钟的“班前会”，看着很小，但用好了，也能激发大能量。

精工钢构集团创新开展的“班前会”承担着传达和教育的职能，不仅是对当天任务和资源的布置、分配，还通过“身边人讲身边事”的教育机制成为了一个促进良好沟通与激励的平台。与此同时，这个“班前会”还发挥着反馈和改善的效能。金敏翔告诉记者，在一次“班前会”上，有班组员工提出自己在焊接过程中遭遇体感温度过热、劳动强度过大的问题，技术部门当即成立了课题改善小组，在经过分析研究、制定对策、设备运行和推广升级一系列环节后，不仅最大限度地降低了工人劳动强度，减少了对人力资源的消耗，并在3年内为企业节约成本达148.4万元。